خودکارسازی شکاف درآمدی
به گزارش اپ خونه، از آنجایی که ما در حال ورود به یک فصل خرید تعطیلات پر از ساعات طولانی و روزهای پرمشغله هستیم، نکته ای که باید در نظر گرفت این است که تا کنون چه تاثیری بر نیروی کار اتوماسیون داشته است. در قالب این مطالعه که توسط Daron Acemoglu از MIT و Pascual Restrepo از دانشگاه بوستون تهیه شده است، مقداری خوراکی برای فکر به دست می آید.
Acemoglu میگوید: «اینها یافتههای بحثبرانگیز هستند به این معنا که تأثیر بسیار بزرگتری برای اتوماسیون دارند تا هر کس دیگری فکر میکند.»
ما در اینجا با یک پیشفرض بسیار روشن شروع میکنیم: در آمریکای قرن بیست و یکم، شکاف ثروت بزرگ است و فقط بزرگتر میشود. مقاله “وظایف، اتوماسیون و افزایش نابرابری دستمزد ایالات متحده” تلاش می کند تا ارتباط بین شکاف درآمدی رو به رشد و اتوماسیون را بررسی کند. نتایج آشکار است. MIT یادداشت می کند:
در نهایت، Acemoglu و Restrepo به این نتیجه رسیدند که اثرات عمیق بوده است. به عنوان مثال، از سال ۱۹۸۰، آنها تخمین می زنند که اتوماسیون دستمزد مردان بدون مدرک دبیرستان را ۸.۸ درصد و زنان بدون مدرک دبیرستان را ۲.۳ درصد با توجه به تورم کاهش داده است،
تمایل داریم با این فرض که در کوتاه مدت، اتوماسیون جانشین مشاغل خواهد شد و در بلندمدت پتانسیل ایجاد مشاغل بیشتر و بهتر را دارد موافق باشیم. به شدت احساس می شود که نقش دولت و شرکتها به طور یکسان این است که سرعت دوم را تسریع کنند و اطمینان حاصل کنند که نیروی کار موجود قادر به انجام این انتقال است. برای آن دسته از افرادی که به هر دلیلی نمی توانند به سمت نقش های فنی بیشتری بروند، این نهادها باید اطمینان حاصل کنند که انسان ها به نام پیشرفت به سادگی از شکاف ها نمی افتند.
اما در مورد هدف نهایی این گفتگوها نیز دیدگاه نسبتاً بدبینانه ای وجود دارد. از خود بپرسید: پایان بازی در اینجا چیست؟ پاسخ ساده این است: سود. اگر بهترین چیز برای نتیجه یک شرکت، اتوماسیون همه نقشهای یقه آبی است، آیا ما ایمان داریم که شرکتها همه کارگران را به خاطر خوبی قلبی خود از کار خارج نمیکنند؟
سابقه تا حدی مهم است. تنها شغلی که از سال ۱۹۵۰ کاملاً خودکار شده است، اپراتور آسانسور است. آیا میتوانیم به پیشبینی این روند ادامه دهیم، زیرا فناوری به طور تصاعدی پیشرفتهتر میشود؟ در تجربه، چنین سابقهای تنها میتواند ما را تا این جا پیش ببرد، و اگر من در مورد این چشمانداز آینده عملگرا باشم، تصور آیندهای که در آن تمام کارهای یدی خودکار از بین میرود، کاملاً غیرممکن نیست.
آیا این یک سرنوشت خوب است یا بد؟ نتایج شما بسته به عواملی مانند ایستگاه موجود در زندگی و مجموعه مهارت شما متفاوت خواهد بود. همچنین ممکن است به این بستگی داشته باشد که آیا شما قادر به تصور گذار از سرمایه داری متاخر به پسا کمبود هستید یا خیر. اگر اتوماسیون منجر به وفور محصول شود، آیا آینده ای وجود دارد که در آن چنین فراوانی منجر به نابرابری بیشتر ثروت نشود؟.
کمی برای فکر کردن در حالی که منتظر میمانید تا از اوج تریپتوفان برای مدت طولانی پایین بیایید تا از برخی معاملات جمعه سیاه اولیه استفاده کنید.
یکی دیگر از دلایلی که این موضوع مهم است، واقعیت اجتنابناپذیر اخراجهای دسته جمعی است. اما به نظر می رسد که ما آخرین مورد را دیده باشیم. هیچ زمان آسانی برای از دست دادن شغل وجود ندارد، اما چیزی ویرانگر اضافی در مورد از دست دادن آن در آستانه فصل تعطیلات وجود دارد – در حال حاضر زمان بسیار دشواری برای بسیاری است.
هزاران نفر در حال حاضر با این واقعیت روبرو هستند. اخیراً در مورد اخراج گسترده در آمازون که به دنبال کاهش متا، Salesforce و غیره بود، گزارش های زیادی بود. گزارش آمازون در مورد کاهش بیش از ۱۰۰۰۰ شغل به دنبال گزارش خود ما از “ادغام” در شاخه روباتیک این شرکت است.
Amazon
یک یادداشت جانبی جالب در همه اینها نامه داخلی کن واشنگتن، رئیس بخش روباتیک مصرف کننده آمازون (کاملاً جدا از بخش صنعتی، ذهن) است که توسط Business Insider منتشر شده است. مدیر سابق فورد خاطرنشان می کند:
«ما به آینده روباتهای مصرفکننده متعهد هستیم و همانطور که دیو گفت، آنچه را که برای مشتریان و کسبوکارمان مهمتر است، در اولویت قرار خواهیم داد. چشم انداز ما دست نخورده باقی می ماند که مشتریان حداقل یک ربات را در خانه یا کسب و کار خود می خواهند، زیرا آنها دستیاران خانه ارزشمند، همراهان دوست داشتنی و کمک های قابل اعتمادی هستند که هر روز را بهتر می کنند.»
«دیو» در اینجا دیو لیمپ است، که سرپرست دسته دستگاههای مصرفکننده است که شامل محصولاتی مانند اکو، تبلتهای Fire و کیندل میشود. گفته می شود که این بخش بخش قابل توجهی از حدود ۱۰۰۰۰ شغلی که آمازون در حال کاهش است را تشکیل می دهد. این بخش همچنین اکنون شامل تلاشهای روباتیک مصرفکننده است که شامل Astro و (از لحاظ نظری) iRobot میشود، با این فرض که تنظیمکنندههای فدرال که به تازگی جسور شدهاند، این معامله را خنثی نمیکنند.
گزارش اولیه نامه واشنگتن را در رابطه با امنیت شغلی به طور غیر مشخصی ساده طبقه بندی می کند (شرکت هنوز در مورد یادداشت اظهار نظر نکرده است). هرچند قابل درک است. به هر حال، این شرکت برخی از تلاشها را که نیاز به باندهای طولانی در بخش رباتیک دارد، کاهش داده است، البته آمازون هم در مورد ربات های خانگی به طور کلی و هم در مورد موقعیت خود به عنوان یک رهبر در این رده بسیار خوش بین بوده است.
Nuro
در همین حال، اوایل این هفته، شرکت تحویل خودکار Nuro تأیید کرد که ۳۰۰ نفر – یا تقریباً ۲۰٪ از نیروی کار خود را اخراج می کند. این به دنبال کاهش مشاغل برای شرکت های رباتیک Iron Ox و Berkshire Grey است. در تمام این موارد، ما در مورد استارتاپ هایی با بودجه بسیار خوب صحبت می کنیم. این باعث می شود که این نوع چیزها از بیرون بسیار دشوار باشد. در مورد Nuro، رهبری شرکت مسئولیت استخدام بیش از حد خود را زمانی که همه چیز روشنتر به نظر میرسید را بر عهده میگیرد.
این شرکت در نامه ای به کارکنان خود خاطرنشان کرد:
«تک تک شما کمک های مهمی به این شرکت کرده اید و خداحافظی با Nurons با استعداد تصمیمی نیست که ما ساده گرفته باشیم. برای کسانی از شما که Nuro را ترک می کنید، برای این نتیجه بسیار متاسفیم. این تجربه ای نیست که ما می خواستیم برای شما ایجاد کنیم. ما این تماس را گرفتیم و مسئولیت کامل شرایط امروز را می پذیریم.»
همه می توانند به شما بگویند که این تقصیر شما نیست. می توانید در اعماق استخوان های خود بدانید که این تقصیر شما نیست. اما هنوز هم بسیار دشوار است که خودتان را سرزنش نکنید،فکر نکنید و به یکی دو کاری که می توانستید برای حفظ شغل خود انجام دهید فکر نکنید.
اما واقعیت اینجاست: اقتصاد بد است. اگر محیط کلان چنین تأثیری بر شرکتهای تثبیت شده داشته باشد، شرکتهای جدیدتر و کمتأسیستر چندان ایمن نیستند. حتی شرکت هایی که بودجه خوبی نیز دارند در حال حاضر در مورد استخدام بسیار محتاط هستند. در همین حال، کسانی که به پایان باند فرودگاه فعلی خود نزدیک می شوند، باید سؤالات بسیار دشواری بپرسند. فقط زمان خوبی برای جمع آوری پول نیست.
به این دلایل، احتمالاً میتوان گفت که پیش از پایان یافتن، شاهد سقوط استارتآپهای امیدوارکنندهتری خواهیم بود. اگر برای زنده ماندن روی افزایش حقوق حساب می کردید و بودجه ای در دست نیست، گزینه های شما ناگهان بسیار محدود می شوند. و همانطور که همه ما در اینجا به خوبی می دانیم، تکرار سخت افزار به طور خاص به باندهای طولانی نیاز دارد. همه آن VC هایی که قول داده اند با سرمایه گذاری های عمیق در فناوری خود از طریق ضخیم و نازک آن را حفظ کنند، این زمانی است که پول خود را در جایی قرار می دهید.
Soft Robotics
البته این بدان معنا نیست که چاه کاملاً خشک شده است. در همین حال، شرکت های مستقر همچنان به افزایش سرمایه خود ادامه می دهند. به نظر می رسد کارها برای آن دسته از شرکت هایی که قبلاً خود را در جهان ثابت کرده اند کمی آسان تر است. Soft Robotics، که در طول سالها به طور کامل به آن پرداختهایم، به تازگی یک سری C با دلار ۲۶ میلیون دلاری را معرفی کرده است که به درستی توسط شاخه سرمایهگذاری تایسون فودز، تایسون ونچرز هدایت میشود.
راهول ری از تایسون ونچرز در بیانیهای گفت: در تایسون، ما به طور مداوم در حال کاوش در زمینههای جدید در اتوماسیون هستیم که میتواند ایمنی را افزایش داده و بهرهوری اعضای تیم ما را افزایش دهد. فناوری رباتیک انقلابی، بینایی کامپیوتر و پلتفرم هوش مصنوعی Soft Robotics پتانسیل تغییر صنعت غذا را دارد و نقش کلیدی در سفر اتوماسیون هر شرکت ایفا خواهد کرد.
چرا روبات های ماساژ دهنده؟ شاید سوال بهتر این باشد که چرا روبات ها را ماساژ نمی دهیم؟ ویکیپدیا به من میگوید که صندلی ماساژور برقی از قبل از جنگ جهانی دوم در سراسر ژاپن شروع به کار کرده است (سایتی به نام سیاره صندلی ماساژ به نظر میرسد این ادعا را تأیید میکند) – مطمئناً میتوان استدلال کرد که خون زندگی Sharper Image و Brookstone ماساژ هستند. ربات ها به تنهایی و مطمئناً فشار برای در دسترس قرار دادن ماساژها بدون پتانسیل استثمار انسان، یک هدف به اندازه کافی محکم است.
من از هر گونه ارزیابی در مورد اثربخشی Aescape (اگر صادق باشم، کاملاً متقاعد نشدهام که این یک حقه نیست) تا زمانی که فرصت استفاده از آن را داشته باشم (فکر میکنم ممکن است خودم به تازگی داوطلب شده باشم) خودداری میکنم. اما Valor Siren Ventures و Valor Equity Partners متقاعد شده اند. این شرکت ها یک سری A 30 میلیون دلاری را برای شرکت مستقر در نیویورک رهبری کردند. تعدادی دیگر نیز شرکت کردند، از جمله کوین لاو، برادرزاده ۵ برابر ستاره NBA و بیچ بوی.
اریک لیتمن، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت:
«تیم ما در Aescape در تلاش است تا تجربیات ماساژ درمانی و سلامتی را با طراحی زیبا، کاملاً خودکار، با راه حلی که تحقیقات نوآورانه، فنآوری انقلابی و رویکردی جامع برای سلامتی و بهبودی را ترکیب میکند، به بازار ارائه دهد. این بودجه به این معنی است که شرکای ما نه تنها روی چشم انداز مشترک ما و تیم کلاس جهانی سرمایه گذاری می کنند، بلکه در کل در آینده صنعت سلامتی نیز سرمایه گذاری می کنند. ما از سرمایه گذاران خود برای باور به رویای ما سپاسگزاریم و مشتاقانه منتظر راه اندازی The Aescape Experience در سال ۲۰۲۳ هستیم.»
MIT
چند پروژه تحقیقاتی جالب که در این هفته شایسته توجه هستند. اولین مورد از مرکز MIT برای بیت ها و اتم ها می آید. این تیم در حال توسعه ربات های خود مونتاژ کننده ای است که از واحدهای کوچکی به نام “وکسل” استفاده می کند. این قطعات مدولار قدرت و داده را حمل می کنند و می توانند در سراسر یک شبکه حرکت کنند و با خود ارتباط برقرار کنند تا ساختارهای بزرگتری را تشکیل دهند.
این تیم در مقاله ای که در “نیچر” منتشر شده است، خاطرنشان می کند:
«رویکرد ما این قرارداد را به چالش میکشد که ساختوسازهای بزرگتر برای ساخت آنها به ماشینهای بزرگتر نیاز دارند، و میتوان آن را در مناطقی به کار برد که امروزه یا نیاز به سرمایهگذاری قابل توجهی برای زیرساختهای ثابت دارند یا به طور کلی غیرقابل اجرا هستند.
بسیاری از افراد – از جمله آژانس پروژه های تحقیقاتی پیشرفته دفاعی (دارپا) – نمی توانند منتظر بمانند تا این نوع فناوری را به دست آورند. به گفته تیم، در حال حاضر یک نسخه کاملاً خودمختار هنوز «سالها باقی مانده است».
دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی
در رابطه با موضوع رباتهای نرم شناگر آهسته، تیمی از دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی طراحی هوشمندانهای الهام گرفته از پرتوهای مانتایی ایجاد کردهاند که میتواند تا ۳.۷۴ طول بدن در ثانیه حرکت کند. این نشان دهنده افزایش قابل توجهی نسبت به سایر سیستم هایی است که در این مدت یک طول بدن با مشکل حرکت می کنند.
جی، یکی از نویسندگان مقاله، «تا به امروز، رباتهای نرم شناگر قادر به شنا کردن سریعتر از یک طول بدن در ثانیه نبودهاند، اما حیوانات دریایی – مانند پرتوهای مانتا – میتوانند بسیار سریعتر و بسیار کارآمدتر شنا کنند». یین، در یک نسخه می گوید. ما میخواستیم از بیومکانیک این حیوانات استفاده کنیم تا ببینیم آیا میتوانیم رباتهای نرم سریعتر و کارآمدتر تولید کنیم. نمونههای اولیهای که ما توسعه دادهایم بسیار خوب کار میکنند.»
نقاشی از کت و شلوار Boston Dynamics
و این هفته، یک آپدیت کوچک از جنگ بین Boston Dynamics و Ghost Robotics. دومی در پاسخ به شکایت حق ثبت اختراع بیش از مقدار کافی نمک برای یک شام شکرگزاری کامل دارد. یکی از نمایندگان Ghost Robotics به TechCrunch گفت:
«موفقیت Ghost Robotics از چشم Boston Dynamics دور نمانده است. این شرکت به جای رقابت در یک زمین بازی مساوی، تصمیم گرفت در ۱۱ نوامبر یک شکایت بازدارنده و بی اساس در تلاش برای متوقف کردن پیشرفت شرکت تازه وارد ارائه کند. Boston Dynamics به جای نوآوری، از منابع بسیار بزرگتر خود برای دادخواهی استفاده می کند.»
Bryce Durbin/TechCrunch