سرمایه های مخاطره آمیز به زودی پر از ارواح خواهند شد

به گزارش اپ خونه،  صنعت فناوری عاشق تعمیم‌ها است و با ادامه روند رکود، فکر کردن به تغییرات ساختاری که ممکن است در چشم‌انداز سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حال شکل‌گیری باشد، اهمیت فزاینده‌ای دارد. شرکت‌های مخاطره‌آمیز، بر خلاف یونیکورن‌ها، اغلب صدها کارمند برای کاهش ندارند. در عوض، شرکت‌های ریسک‌پذیر هزینه‌ها را به روش‌های آرام‌تر کاهش می‌دهند.

در هفته گذشته در TechCrunch Disrupt، نیکو بوناتسوس از جنرال کاتالیست گفت که شرکت‌های خطرپذیر باید چرخه‌های انتخاب طبیعی را طی کنند و این امر «بقای بهترین‌ها» خواهد بود.

بوناتسوس روی صحنه با کارین مارونی از Coatue گفت: «این یک فعالیت بسیار دردناک برای هرکسی است که این مسائل را پشت سر گذاشته است.»  او درباره اینکه چگونه صدها شرکت جدید VC تصمیم می‌گیرند با یکدیگر ادغام شوند تا فرانچایز پایدارتری بسازند صحبت کرد، گفت که برخی از آنها حرفه VC را ترک می‌کنند و برخی دیگر شرکای ارشد خود را به دلیل بازنشستگی از دست خواهند داد و باید بفهمند که آینده چیست.

ردیابی فعالیت پرسنل در زمین های مخاطره آمیز چند نمونه را ارائه می دهد. برای مثال، یکی از بنیانگذاران Initialized Capital، گری تان، شرکت را ترک می کند تا به عنوان رئیس به Y Combinator بپیوندد. خروج تان، شرکتی که او به آن کمک کرده بود را تکان داد. پس از کناره گیری تان،یکی از بنیانگذاران دیگر شرکت، الکسیس اوهانیان از Reddit، قلعه را در سال ۲۰۲۰ نگه داشت.

تیم دیگری که سهم خود را از تغییرات داخلی در طول همه گیری کرونا داشته است، Backstage Capital است. این شرکت چهار ماه پیش اکثر کارکنان خود را برکنار کرد و نه نفر از تیم ۱۲ نفره را تحت تأثیر قرار داد. این اخراج تقریباً سه ماه پس از آن رخ می دهد که Backstage Capital استراتژی سرمایه گذاری خود را محدود کرد و فقط در دورهای بعدی پرتفوی های موجود شرکت کرد. این کاهش نیروی کار بیشتر نشان می‌دهد که شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حال تلاش برای رشد است.

Marooney، پزشک عمومی در Coatue، می‌گوید که :((شرکت‌ها برای بقا باید «حق کسب کنند». مسیری وجود داشت که در آن سرمایه گذاری کردید و درآمد کسب کردید.  شما باید حق را کسب کنید و قرار نیست همه این حق را به دست آورند…)) .

 روی ای. باهات، سرمایه‌گذار بتا بلومبرگ، موضوعی را منتشر کرد که در آن توضیح می‌داد که چگونه سرمایه‌گذاران مخاطره‌آمیز با تجربه ممکن است بی سر و صدا وارد «حالت آسان» شوند و به یک بازیکن کمتر فعال و حداقل بادوام در تیم تبدیل شوند. شاید نام آن‌ها به شرکت کمک کند که سرمایه‌های جدید را با LP ببندد، و شاید تقویم آنها نیازی به شلوغی تعداد زیادی تماس برای معرفی نداشته باشد، فقط جلسات سالانه سرمایه‌گذاران را دارا باشد.

اگر ترک بی سر و صدا را با چرخه های انتخاب طبیعی و دشواری ردیابی میزان فعال بودن یک سرمایه گذار خطرپذیر ترکیب کنیم، منظره ای گیج کننده و تکه تکه را تجربه خواهیم کرد. هیچ کس انگیزه ندارد بگوید که طبق معمول تجارت نمی کند، که چشم انداز افراط را ایجاد می کند.

مطمئناً، چرخه‌های شغلی طبیعی وجود دارد، اما تصور می‌کنیم در دنیایی دورافتاده که در آن شریک یک شرکت VC به معنای بسیاری از چیزها رقیق شده است، ردیابی اینکه چه کسی چه کاری و چند وقت یکبار انجام می‌دهد سخت‌تر می‌شود. امروزه، سرمایه‌گذارانی هستند که به دلیل جریان معامله‌ای که در آنجا وجود دارد، کار شبح را انجام می‌دهند، و سرمایه‌گذارانی هستند که خودشان به ارواح تبدیل می‌شوند.

فقط چیزی به خاطر داشته باشید. در ادامه این خبرنامه، ما در مورد Clubhouse صحبت خواهیم کرد، آخرین مورد در اخراج های فنی و اینکه چرا یک میلیارد دلار سرمایه نمی تواند فناوری AV را نجات دهد.

کلوپ هاوس و اپلیکیشن پرنده

 در یکی از مصاحبه های  TechCrunch Disrupt در هفته گذشته که با مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران کلاب هاوس پل دیویسون بود. آنهاروی صحنه TC+ پریدند تا در مورد رقابت و البته اینکه چه اتفاقی می‌افتد وقتی شروع شرکت شما توسط تبلیغات تبلیغاتی و افراد مشهور تعریف می‌شود صحبت کردند.
در اینجا دلیل اهمیت آن است: دیویسون به رقابت خود، یعنی فضاهای توییتر، و اینکه Clubhouse چگونه تمایز خود را درازمدت می بیند، پرداخت. همانطور که در این مقاله خواهید خواند، او نسبت به نسخه خصوصی تر صداهای اجتماعی خوش بین است – فضایی که او فکر می کند تنها توسط یک اپلیکیشن به جای متعهد شدن به مجموعه ای از خدمات مختلف، تنها به وسیله یک رسانه متعهد خواهد بود.

همچنین در مورد جامعه صحبت شد، با لیندسی کاپلان و کارولین چیلدرز، بنیانگذاران Chief، در مورد ایجاد یک باشگاه عضویت برای رهبران زن و اینکه چرا آنها با وجود اینکه یک شرکت میلیارد دلاری هستند، لیست انتظار دارند.

جزر و مد در موج تعلیق فناوری در حال تغییر است. 

بر اساس layoffs.fyi ردیاب داده، بیش از ۷۸۰ شرکت امسال بخشی از کارکنان خود را کاهش دادند. کاهش نیروی کار حداقل بر ۹۲۵۵۸ فرد شناخته شده تأثیر گذاشته است. با توجه به تأخیرهای گزارش، رقم واقعی احتمالاً بیشتر است.

مهم این است که همان منبع داده نشان می دهد که جزر و مد تا حدودی در حال تغییر در روند اخراج های فنی است. نزدیک به ۷۰ درصد از افرادی که در سال جاری بیکار شده اند در ماه های می، ژوئن، جولای و آگوست شغل خود را از دست داده اند.
از تابستان کاهش کارکنان کاهش یافته است. سپتامبر نصف تعداد رویدادهای اخراج را نسبت به آگوست داشت، و در ماه اکتبر، رویدادهای تعلیق جدید کند شد در حالی که افراد نسبت به آگوست اندکی افزایش یافتند.

هوش مصنوعی Argo می گوید: خداحافظ

ویراستار حمل و نقل ، کرستن کوروسک، این هفته خبر مهمی را منتشر کرد: هوش مصنوعی Argo، با حمایت فورد و فولکس واگن، در حال تعطیل شدن است. این استارت آپ خودروی خودران پس از راه اندازی در سال ۲۰۱۷، یک میلیارد دلار جذب کرد.

 تجاری‌سازی فناوری AV همیشه یک بازی پر هزینه بوده است، به این معنی که مانع ورود بیشتر شبیه یک دیوار است تا سرعت‌گیر. بادها در دو سال گذشته به سمت سیستم‌های کمک راننده و کسب درآمد از وسایل نقلیه مسافربری که امروزه وجود دارند تغییر کرده است.